امروزه مفهوم مدیریت محصول به عنوان یک موضوع چالش برانگیز برای کسب و کار ها به حساب می‌آید. بسیاری از شرکت‌ها در طول عمر خود و در چرخه عمر محصول فراز و نشیب‌های بسیاری را تجربه می‌کنند و در نتیجه به عملکرد مدیریت محصول خود توجه بیشتری می کنند. در ادامه این مطلب اطلاعات لازم در رابطه با دوره مدیریت محصول را کسب خواهید کرد.

مدیریت محصول یک نقش کلیدی در کسب و کار است و مسئول موفقیت محصول در طول چرخه عمر آن است. مدیر محصول، رابط بین مدیران شرکت و تیم توسعه محصول است و رویکرد آن، همکاری با مدیران ارشد کسب و کار برای شناسایی و مشخص کردن اهداف سازمان و تطبیق آن‌ها با اهداف محصول است. مدیر محصول بر اساس نیازهای مشتری و تجزیه و تحلیل بازار، چشم اندازی منحصر به فرد از محصول ارائه می‌دهد و پس از تدوین استراتژی و نقشه راه تولید محصول نهایی، تیم تولید محصول را تا رسیدن به محصول مورد نیاز مشتری، هدایت می‌کند.

مدیران محصول دارای مسئولیت‌های زیادی هستند که از جمله آن‌ها می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

• ارائه ایده‌ها و استراتژی‌های جدید برای توسعه محصول، ایده‌هایی که بر اساس نیاز مشتری و متمایز از محصولات رقبا باشد.
• برای زنده نگه داشتن محصول با تیم‌های مهندسی، طراحی، بازاریابی، فروش و … همکاری داشته باشد.
• اطمینان از اینکه محصول می‌تواند نیازهای مشتریان را برآورده کند و رضایت آن‌ها را جلب کند.

مهارت‌های یک مدیر محصول موفق:

از جمله مهارت‌هایی که یک مدیر محصول موفق باید داشته باشد عبارت است از:

• تخصیص زمان کافی به کشف ایده‌های جدید برای تولید محصول 
• داشتن تخصص فنی کافی برای توضیح درباره محصول و روند تولید 
• نگاه کردن به محصول از جایگاه مشتری و بررسی کاربردهای خاص محصولات
• داشتن توانایی مناسب در برقراری ارتباط و درک عمیق از نیاز و سلیقه مشتریان
• توسعه کسب‌وکار براساس جذب سرمایه‌گذاران جدید و بهبود فرآیند تولید محصولات